Zo’n 35% van de werkzame beroepsbevolking in Nederland heeft een flexibele arbeidsrelatie. Ook zij worden langzaam een jaartje ouder. Hoe houdbaar is deze flexibele schil als zzp’ers vergrijzen?
Rob Vinke (hoogleraar personeelswetenschappen aan de Business Universiteit Nyenrode) ziet geen probleem met een ouder wordende flexibele schil. ‘Maar grijp op tijd in als het dreigt mis te gaan, bijvoorbeeld wanneer iemand dreigt uit te vallen om gezondheidsredenen of tot stilstand komt in zijn ontwikkeling. Mensen ontwikkelen zich continu. Kijk vooral naar de sterke punten. Herken de uniciteit van de mens.’
Tweederangs arbeidskracht
Vinke ziet ook dat de praktijk weerbarstiger is. Vaak is een flexibele medewerker een soort tweederangs arbeidskracht. ‘Als hij oud en grijs is, kun je weer van hem af. Denk anders! Misschien zit de kern van je organisatie wel in de flexibele schil. Investeer daar dan in. In die flexibele groep zitten briljante mensen die ideeën hebben en in verbinding staan met de wereld. En misschien zijn je vaste mensen wel de “enablers”, de mensen die de dingen mogelijk maken.’
Ontwerpers van arbeidsverhoudingen
Manager HR-beleid bij Achmea, Robert Boulogne, vindt dat een organisatie zeker ook aan de slag moet met de duurzame inzetbaarheid van de flexibele schil. Wij hebben als organisatie de verantwoordelijkheid om in de flexibele schil te blijven investeren. Deze flexibele schil wordt een steeds groter deel van de Nederlandse arbeidsmarkt. Als we niet investeren, creëren we een collectief probleem. Dan gaat de kwaliteit van de gehele workforce achteruit. ‘HR faciliteert dit omdat wij immers ook de ontwerpers van arbeidsverhoudingen en arbeidsrelaties in een organisatie zijn.’
Aan de slag
Wil je meer weten over de duurzame inzetbaarheid van jouw flexibele schil? Beluister de podcast Hoe houdbaar is een flexibele schil als ZZP’ers vergrijzen? voor praktische tips.